Bailleurs de fonds :

Bailleurs de fonds :

Fondation Trillium de l’Ontario : http://www.trilliumfoundation.org/


Citoyenneté et immigration Canada via le Réseau Canadienne de DÉC : http://www.ccednet-rcdec.ca/fr/node/5924

jueves, 16 de diciembre de 2010

OFFRE D’EMPLOI


Titre du poste : Représentant commerciale et dessinateur de la publicité

Organisation : Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus (1A +)

www.maintenance1aplus.blogspot.com

Se rapporte : Rende comptes au Conseil d’administration

Salaire brut : 41.000 $

Type de poste : Temps plein - Contrat d’un an

Lieu : Ottawa-Gatineau

Date de début : Dès que possible


Voulez-vous faire partie intégrante d’une entreprise sociale dynamique et novatrice?


1A + a été fondée en 2007 par cinq travailleurs immigrants dans le secteur du nettoyage. 1A+ offre des services de nettoyage des bureaux et des bâtiments et elle fonctionne comme une entreprise sociale. Cette entreprise sociale est basée sur l’insatisfaction que les travailleurs immigrants endurent quant aux conditions de travail injustes offertes dans le secteur privé. Afin d’éviter ces injustices, l’objectif principal des fondateurs est de créer un environnement de travail attrayant pour les nouveaux arrivants en permettant l’usage de leurs expériences passées. Par conséquent, les fondateurs ont développé une nouvelle approche en privilégiant une relation directe avec les clients, dans laquelle les contrats sont établis sans intermédiaires entre les clients et les travailleurs sur la base des valeurs de respect de l’environnement et le respect du travail équitable. 1A+ vient de recevoir une subvention de la Fondation Trillium de l’Ontario afin de soutenir sa première phase de démarrage.


Sommaire des tâches


Le candidat sélectionné sera responsable de toutes les activités de vente dans la région d’Ottawa-Gatineau. Il ou elle devra gérer la qualité et l’uniformité du service et sera aussi responsable de diriger et de mettre en œuvre une stratégie de commercialisation créative.


Principales responsabilités


1. Présenter et vendre les services de l'entreprise aux clients potentiels.

2. Préparer le plan d’action et le calendrier de travail pour atteindre des cibles précises.

3. Faire le suivi des nouvelles références résultantes de l’activité sur le terrain.

4. Participer à des événements de commercialisation tels que des séminaires, des foires commerciales et des campagnes de télémarketing.

5. Établir de nouvelles opportunités de vente.

6. Développer et créer tous les outils publicitaires, y compris la préparation des présentations, des propositions et des contrats de vente de service.

7. Préparer la paperasserie pour activer et maintenir des services contractuels.

8. Écrire et éditer les documents en vue d’assurer la cohérence et la précision en ce qui concerne la grammaire, la ponctuation, la syntaxe et le style d’affaires approprié.

9. Coordonner le personnel de l’entreprise afin d’accomplir le travail requis pour conclure des ventes et la livraison du service, y compris la coordination des horaires des employés de nettoyage.

10. Établir et maintenir des relations avec les clients actuels et potentiels.

11. Recueillir et vérifier les paiements.

12. Gérer les services à la clientèle au moyen des contrôles de la qualité et d’autres techniques de suivi.

13. Découvrir et résoudre les préoccupations des clients, y compris le traitement des plaintes par appel téléphonique et en personne.

14. Fournir une formation sur le chantier pour les nouveaux employés.


Connaissances et compétences requises


1. Possède excellentes capacités de communication dans les deux langues officielles du Canada: anglais et français. L’espagnol et autres langues sont un atout.

2. Possède une certaine expérience spécifique en ventes, y compris la connaissance des techniques de publicité et de promotion.

3. Possède la capacité à convaincre et à influencer les autres, la capacité d’élaborer et d’offrir des présentations, la capacité de créer, composer et modifier des documents écrits et détiens beaucoup d’entregent.

4. Ce travail nécessite de votre propre ordinateur portable et des compétences informatiques exceptionnelles.

5. Connaissance de l’industrie du nettoyage et des coopératives appartenant à des travailleurs est un atout.

6. Croyance partagée dans les valeurs de 1A+ ainsi qu’à sa mission sociale de fournir des emplois aux nouveaux immigrants est fondamentale.


Processus de demande


Pour une description détaillée, voir
www.maintenance1APlus.blogspot.com


Date limite pour soumettre la demande d’emploi : S’il vous plaît, envoyer un curriculum vitae, une lettre de motivation et les noms de deux références à
maintenance1APlus@gmail.com au plus tard le vendredi 7 janvier 2011 à 11 h 59 h (heure normale de l’Est).


Dans votre lettre de motivation, s’il vous plaît décrire comment vos compétences, vos expériences et vos intérêts contribuerait à atteindre des objectifs premiers de 1A+ et décrire votre niveau d’anglais et de français à l’orale et l’écrit.


Nous remercions tous ceux qui soumettent une candidature toutefois, seules les personnes sélectionnées pour une entrevue seront contactées.

Note : Le genre masculin utilisé dans cette offre d’emploi désigne aussi bien les femmes que les hommes.


miércoles, 15 de diciembre de 2010

EMPLOYMENT OPPORTUNITY


Job Title : Sales Representative and Marketing Designer
Organisation : Maintenance 1A Plus Worker Co-op (1A+)
www.maintenance1aplus.blogspot.com
Reports to : Board of Directors
Gross Salary : $ 41,000
Position Type : Full Time – One Year Contract
Location : Ottawa-Gatineau
Starting date : As soon as possible

Do you want to be an integral part of a vibrant and innovative social enterprise?

1A+ was founded in 2007 by five immigrant workers in the cleaning sector. 1A+ offers services in cleaning offices and buildings and operates as a social enterprise. This social enterprise is based on the fact that the immigrant workers have been repeatedly dissatisfied with the working conditions offered in the private sector. In order to avoid these injustices, the primary objective of the founders is to create a work environment attractive to newcomers to make use of their past experiences. Consequently, the founders have developed a new approach of direct relationship with customers, in which contracts are made between clients and workers without an intermediary based on the values of respect for the environment and commitment to fair work. 1A+ has just received a grant from the Ontario Trillium Foundation, in order to support its initial start-up phase.

Job Summary

Qualified candidate will be responsible for all sales activities in the Ottawa and Gatineau region. He or she will manage quality and consistency of service and product delivery and will be in charge of leading and implementing a creative marketing strategy.

Primary Responsibilities

1. Present and sell the services of the company to the potential clients.
2. Prepare action plans and schedules to identify specific targets.
3. Follow up on new referrals resulting from field activity.
4. Participate in marketing events such as seminars, trade shows, and telemarketing campaigns.
5. Identify new sales opportunities
6. Develop and create all marketing tools, including preparing presentations, proposals and sales contracts.
7. Prepare paperwork to activate and maintain contract services.
8. Write and edit documents in order to ensure consistency and accuracy regarding grammar, punctuation, syntax and acceptable business style.
9. Co-ordinate the company staff in order to accomplish the work required for closing sales and delivery services; including coordinating schedules of cleaning employees.
10. Establish and maintain current and potential client relationships.
11. Collect and audit payments.
12. Manage customer services through quality checks and other follow-up techniques.
13. Identify and resolve client concerns, including dealing with complaints by phone and in-person.
14. Provide on-the-job training to new employees.

Knowledge and Skills Requirements

1. Has excellent communication skills in both Canadian official languages: English and French. Spanish and additional languages are an asset.
2. Has some specific sales experience, including knowledge of advertising and promotion techniques.
3. Has ability to persuade and influence others, ability to develop and deliver presentation, ability to create, compose and edit written materials. Has strong interpersonal and communication skills.
4. This work requires your own laptop and exceptional computer skills.
5. Knowledge of the cleaning industry & worker owned co-ops is an asset.
6. Shared belief in the values of 1A+ and its social mission of providing employment to new immigrants is essential.

Application Process

For a detailed job description, see www.maintenance1APlus.blogspot.com

Competition Closing Date: Please send a resume, a cover letter and the names of two references to maintenance1APlus@gmail.com by Friday, January 7th, 2011 at 11h 59 p.m. Eastern Standard Time.

In your cover letter, please describe how your skills, experience, and interests would contribute to meet the primary objective of 1A+ and describe your level of spoken and written English and French.

We thank all those who apply, however, only those selected for an interview will be contacted.

martes, 7 de diciembre de 2010

Story of Maintenance 1A Plus Worker Co-op


The Maintenance 1A Plus Worker Co-op (1A+) was founded in 2007 by five immigrant workers in the cleaning sector. 1A+ offers services in cleaning offices and buildings and operates as a social enterprise.

The origin this new social enterprise was based on the fact that the immigrant workers have been repeatedly dissatisfied with the working conditions offered in the private sector. Some immigrant workers have been suffering from one or more of the following situations:

- The demand to work overtime beyond regular work hours in order to keep contracts;
- The denial of access to the employment insurance program;
- The refusal of companies to pay Workplace Safety and Insurance Board, thereby rendering employees ineligibles for these benefits;
- The unwillingness of employers to provide paid vacations;
- The lack of consideration regarding particular health concerns of workers;
- The lack of availability of health and dental insurance plans; and
- The prevalence of poor wages and unfair treatment meted out to workers.

In order to avoid these injustices, the primary objective of the founders is to create a work environment attractive to newcomers utilizing their past experiences. Consequently, the founders have developed a new approach of direct relationship with customers, in which contracts are made between clients and workers without an intermediary, based on the values of respect for the environment and commitment to fair work.

Based on the difficulties and hurdles experienced by its founders, 1A+ works in collaboration with external supporters to assist newcomers. Some newcomers have been negatively affected in their workforce because they lack strong language skills. In this case, external supporters have taught language skills and educated members on Canadian laws and workers rights. For example, explain about non-profit organisations like co-ops and teach business skills and educated to those members of the co-op in order to help with their economic integration process.

One significant challenge for 1A+ has been the translation of English and French into Spanish or vice-versa in order to facilitate communication between workers, funders and customers. Although learning a new language can be a long and difficult process for members, they are very dedicated to the Cooperative and give a lot of time toward the project.

As a result, 1A+ has been able to achieve many goals since its inception in 2007. The goal of the project’s first year was the process of getting incorporated. The second year’s aim was to write the by-laws for the Cooperative, including member fees, rules and the constitution of the social enterprise. By the end of the second year, the by-laws were adopted. The third year’s aim was to write an application for 1A+’s support to get the business plan ready to launch. They were successful in being a part of the Canadian CED Network’s Immigrant Settlement and Integration through Social Enterprise initiative (ISISE) which provided support for them to write a business plan that was independently assessed.

1A+ now has a good business plan and marketing tools readily available at its disposal. In May 2010, 1A+ celebrated his official launch. 1A+ has begun to sell the services of the cooperative and has since secured two small contracts in the cleaning sector. Unfortunately, these two contracts are not enough to support the cooperative’s five members to receive full-time wages. It is only enough for one part-time staff. Some members work for other cleaning organizations to receive full-time work, but their goal is to work full-time with 1A+ while it gets its feet off the ground.

The next challenge for 1A+ is to get more contracts to support all five members. The Co-op also requires more contracts to support its expansion so that new members may join the Cooperative and receive support during their economic integration process. Additional supports to further develop and document the settlement supports that 1A+ provides is included in the Canadian CED Network application to CIC- Ontario. 1A+ has also recently submitted a proposal to the Ontario Trillium Foundation and 1A plus has just received a grant “over one year to support the initial start-up and operating costs of [this] Ottawa-based workers' cooperative that would employ 10 immigrant workers in the janitorial sector. With the support of a full-time marketing and part-time office manager, the group will be able to establish a highly professional and environmentally friendly company that provides equitable working conditions to its member employees”: http://www.trilliumfoundation.org/cms/en/2010_2011_Champlain.aspx

domingo, 18 de abril de 2010

Lancement officiel de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus




La Coopérative de travail Maintenance 1A Plus été créée en 2007 par 5 travailleurs immigrants du secteur du nettoyage. Ils étaient insatisfaits par les conditions de travail offertes par les entreprises du secteur, par exemple, heures supplémentaires au-delà de la journée régulière, vacances non payées, non-considération, manque d’assurance médicament et dentaire, traitement injuste, etc.

L’objectif premier de fondateur est de créer un milieu de travail intéressant pour les nouveaux arrivants en mettant leur expérience à profit pour développer une nouvelle approche de relation directe avec les clients basée sur le respect de valeurs écologiques et équitables.

C’est pour cela que nous vous invitons à connaître davantage sur cette nouvelle entreprise sociale qui se lance en affaires dans la région de la capitale nationale du Canada.

Quand : le vendredi 7 mai 2010 à 11 h 30
Où : Heartwood house Gallery (153, rue Chapel à Ottawa)

http://www.mapquest.com/maps?city=Ottawa&state=ON&address=153+Chapel+Street&zipcode=K1N&country=CA&latitude=45.431096&longitude=-75.681214&geocode=ADDRESS

Official Launch of the Maintenance 1A Plus Worker Co-op


The Maintenance 1A Plus Worker Co-op was founded in 2007 by 5 immigrant workers in the cleaning sector. They were dissatisfied with working conditions offered by private sector, for example, overtime beyond the regular day, unpaid vacations, non-consideration, lack of medicines and dental insurance, unfair treatment, etc.

The primary objective of the founder is to create a work environment attractive to newcomers by putting their experience to develop a new approach of direct relationship with customers based on respect for ecological values and fair work.

That is why we invite you to learn more about this new social enterprise that is now doing business in the region of the nation's capital of Canada.

When: on Friday 7 May 2010 at 11:30 a.m.
Where: Heartwood house Gallery (153 Chapel Street in Ottawa)
http://www.mapquest.com/maps?city=Ottawa&state=ON&address=153+Chapel+Street&zipcode=K1N&country=CA&latitude=45.431096&longitude=-75.681214&geocode=ADDRESS

martes, 22 de diciembre de 2009

Communiqué de presse

Après l’appel d’offres, nous avons reçu quatre (4) offres de services en règle. Heureusement, toutes les firmes d’experts-conseils intéressées sont intégrées avec professionnels chevronnés. Donc, le choix était vraiment difficile. Finalement, la Coopérative de Travail Interface était choisie comme la firme d’experts-conseils pour l’élaboration d’un plan d’affaires et d’outils de marketing visant le démarrage commercial de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus.

Nous remercions énormément toutes les firmes participantes.

Nous souhaitons à toutes et à tous un joyeux Noël et bonne année.

Cordialement ;

Conseil d’administration

Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus

miércoles, 2 de diciembre de 2009

APPEL D’OFFRES


Pour l’élaboration d’un plan d’affaires et d’outils de marketing visant le démarrage commercial de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus

Objectifs / résultats attendus :
Un plan d’affaires et d’outils de marketing viables qui servent de modèles afin d’agrandir les capacités de la Coopérative dans le but d’employer un plus grand nombre d’immigrantes et d’immigrants nouvellement arrivés ; à titre d’employées/employés de la Coopérative.
Augmenter les connaissances, les compétences et les capacités en ce qui concerne l’élaboration d’un plan d’affaires au sein de la Coopérative.
Les besoins spécifiques :
Vous êtes invités à soumettre une offre de services au Conseil d’administration de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus pour l’élaboration d’un plan d’affaires et la création d’outils de marketing.
Le plan d’affaires doit comprendre au moins les composants suivants :
1) les résultats d’une enquête directe auprès de clients potentiels dans le secteur du nettoyage d’édifices publics, hôpitaux et cliniques dans la région d’Ottawa-Gatineau [ce sondage peut être fait soit par des appels téléphoniques, soit par des courriels, soit par des visites sur place à un échantillon d’au moins 100 clients potentiels qui fourniraient 5 emplois ou plus par bâtiment ;
2) la tarification en vigueur du secteur du nettoyage d’édifices publics, hôpitaux et cliniques dans la région d’Ottawa-Gatineau et les conditions requises pour soumissionner ;
3) l’identification précise des fournisseurs-grossistes au Canada et les conditions de vente des machines et des produits écologiques pour le nettoyage ;
4) les modèles d’offre de services et de contrats types dans le secteur ;
5) Le plan de commercialisation et la création d’outils de marketing et de promotion commerciale. Les outils comprennent minimalement l’original d’un logo, d’un slogan, des cartes professionnelles, d’offres descriptives de services, d’un dépliant illustré sur les services offerts et d’autres instruments publicitaires ;
6) les ressources physiques, humaines et financières nécessaires ;
7) le budget pluriannuel détaillé et ses sources de financement. Le tout vise la mise en marché de la Coopérative de Travail maintenance 1A Plus.
Les partenariats de l’initiative :
Le Réseau d’action des immigrants et de réfugiés (RAIR) est un sous réseau du Réseau canadien de DÉC. Il est constitué de praticiennes et de praticiens de DÉC nouvellement arrivés au pays et de personnes qui les soutiennent. Le RAIR permet aux nouveaux immigrantes, immigrants, réfugiées et réfugiés de participer aux mouvements de DÉC et des coopératives au Canada.
L’initiative Établissement et intégration des immigrantes et des immigrants par l’entreprise sociale (ÉIIES) a pour but de démontrer que l’entreprise sociale est une approche efficace pour l’établissement et l’intégration des immigrantes et des immigrants.
Cette initiative découle du travail du RAIR. Le document de travail du Réseau canadien de DÉC publié en 2005 : Créer des occasions favorables – Optimiser les possibilités, porte sur le rôle que peut jouer le secteur coopératif pour aider les immigrantes et les réfugiés du Canada ainsi que sur le rôle que les communautés d’immigrants et de réfugiées peuvent jouer dans la revitalisation des communautés canadiennes grâce au modèle coopératif. L’initiative ÉIIES va au-delà du secteur coopératif et inclut d’autres formes d’entreprise sociales.
L’initiative ÉIIES dresse un inventaire et élabore des profils d’entreprises sociales gérées par des immigrantes et des immigrants au Canada. Elle détermine les conditions propices à la réussite de ces entreprises ainsi que les pratiques efficaces qui ont fait leurs preuves. L’initiative dresse également une liste des organismes qui soutiennent le développement des entreprises sociales gérées et menées par des immigrantes et des immigrants (organismes d’aide à l’établissement des immigrantes et des immigrants, organismes ethnoculturels et organismes de développement de l’entreprise sociale). Ainsi, elle recense les modèles de soutien les plus efficaces fournis par les organismes décrits ci-dessus.
Enfin, afin de démontrer l’efficacité de ce modèle d’établissement, l’ÉIIES soutient les projets de six entreprises sociales. Il s’agit de développer des plans d’affaires et d’outils de marketing pour l’agrandissement de ces entreprises sociales afin d’augmenter le nombre d’immigrantes et d’immigrants qui bénéficient de leurs services (expériences de travail, cours de langue, occasions de réseautage).
En fonction du renouvellement du financement, ces entreprises recevront ensuite de l’aide pour mettre en œuvre leur plan.
À titre de réseau d’apprentissage pancanadien, le RAIR se rencontre régulièrement tout au long du projet afin de contribuer aux et de partager les apprentissages résultant de cette initiative.
Les échéances proposées pour la réalisation des différentes activités sont les suivantes :
Soumission des offres de services au Conseil d’administration Coopérative de Travail maintenance 1A Plus
17 décembre 2009 à 17 heures
Révision des offres de services et entrevues, si nécessaire
18-22 décembre 2009
Signature d’une entente avec la firme d’experts-conseils sélectionnée pour démarrer le projet
23 décembre 2009
Rencontre de consultation entre la firme d’experts-conseils et C.A. pour définir la portée du plan d’affaires, pour déterminer les objectifs, et pour la rédaction d’une table de matières détaillée
29 ou 30 décembre 2009
Présentation de données préliminaires relatives au repérage des sources pertinentes et des statistiques et des renseignements appropriés au développement du plan d’affaires
16 ou 17 janvier 2010
Recommandation sur l’achat de statistiques et de renseignements pertinents et analyses conjointes de l’information disponible
30 ou 31 janvier 2010
Présentation de l’ébauche descriptive du plan d’affaires dans un fichier texte, des tableaux budgétaires dans un fichier de calcul, d’outils de marketing et des bases de données dans des fichiers appropriés.
13 ou 14 février 2010
Révision et commentaires par un évaluateur indépendant
1er mars 2010
Présentation de la version définitive de tous les documents : un document descriptif dans un fichier texte, des tableaux budgétaires dans un fichier de calcul, d’outils de marketing et des bases de données dans des fichiers appropriés.
15 mars 2010
Présentation publique du plan d’affaires aux partenaires, aux bailleurs de fonds, aux clients potentiels et aux membres de la Coopérative par la firme d’experts-conseils
Mois d’avril 2010
Note 1: Les activités dans les cases jaunes relèvent exclusivement de la firme d’experts-conseils.
Note 2 : Le budget disponible est de 15,000 $ taxes incluses.
Vous trouverez ci-joint le Certificat de constitution de la Coopérative, les Règlements administratifs, le budget prévisible 2010-2012 et le dépliant promotionnel.
Les offres de services devront respecter les critères suivants :
· établissement du coût pour les services de(s) l’expert(s) conseil(s) relié à chaque composante du plan d’affaires ;
· le curriculum vitae de l’expert-conseil ou des experts-conseils qui travailleront directement sur le projet, le niveau et la nature du rôle de chaque conseiller dans le projet, citant particulièrement l’expérience antérieure acquise en développement de plans d’affaires dans le domaine ou des domaines connexes ainsi que l’expertise qui sera offerte pour la réalisation du projet ;
· deux noms de références reliés à des projets similaires ;
· la disponibilité de l’expert-conseil ou de la firme pour réaliser le projet dans les délais prescrits ;
· tout autre renseignement qui peut s’avérer utile dans la révision des offres de services par le Conseil d’administration.
Pour plus de renseignements concernant cet appel d’offres, vous pouvez communiquer  à : maintenance1aplus@gmail.com
Le Conseil d’administration de la Coopérative de Travail maintenance 1A Plus se réserve le droit de n’accepter aucune des offres de services présentées dans le cadre de cet appel d’offres.
Les offres de services devront être adressées comme suit et parvenir aux adresses sous mentionnées au plus tard à 17 heures, le 17 décembre 2009. Aucune offre de services ne sera acceptée par la suite :
Coopérative Maintenance 1A Plus
280, rue Metcalfe, bureau 501- Ottawa (ON) K2P 1R7