Official Launch of the Maintenance 1A Plus Worker Co-op

The Maintenance 1A Plus Worker Co-op was founded in 2007 by 5 immigrant workers in the cleaning sector. They were dissatisfied with working conditions offered by private sector, for example, overtime beyond the regular day, unpaid vacations, non-consideration, lack of medicines and dental insurance, unfair treatment, etc.

The primary objective of the founder is to create a work environment attractive to newcomers by putting their experience to develop a new approach of direct relationship with customers based on respect for ecological values and fair work.

That is why we invite you to learn more about this new social enterprise that is now doing business in the region of the nation's capital of Canada.

When: on Friday 7 May 2010 at 11:30 a.m.
Where: Heartwood house Gallery (153 Chapel Street in Ottawa)
http://www.mapquest.com/maps?city=Ottawa&state=ON&address=153+Chapel+Street&zipcode=K1N&country=CA&latitude=45.431096&longitude=-75.681214&geocode=ADDRESS

Communiqué de presse

Après l’appel d’offres, nous avons reçu quatre (4) offres de services en règle. Heureusement, toutes les firmes d’experts-conseils intéressées sont intégrées avec professionnels chevronnés. Donc, le choix était vraiment difficile. Finalement, la Coopérative de Travail Interface était choisie comme la firme d’experts-conseils pour l’élaboration d’un plan d’affaires et d’outils de marketing visant le démarrage commercial de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus.

Nous remercions énormément toutes les firmes participantes.

Nous souhaitons à toutes et à tous un joyeux Noël et bonne année.

Cordialement ;

Conseil d’administration

Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus

APPEL D’OFFRES

Pour l’élaboration d’un plan d’affaires et d’outils de marketing visant le démarrage commercial de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus

Objectifs / résultats attendus :

Un plan d’affaires et d’outils de marketing viables qui servent de modèles afin d’agrandir les capacités de la Coopérative dans le but d’employer un plus grand nombre d’immigrantes et d’immigrants nouvellement arrivés ; à titre d’employées/employés de la Coopérative.

Augmenter les connaissances, les compétences et les capacités en ce qui concerne l’élaboration d’un plan d’affaires au sein de la Coopérative.

Les besoins spécifiques :

Vous êtes invités à soumettre une offre de services au Conseil d’administration de la Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus pour l’élaboration d’un plan d’affaires et la création d’outils de marketing.

Le plan d’affaires doit comprendre au moins les composants suivants :

1) les résultats d’une enquête directe auprès de clients potentiels dans le secteur du nettoyage d’édifices publics, hôpitaux et cliniques dans la région d’Ottawa-Gatineau [ce sondage peut être fait soit par des appels téléphoniques, soit par des courriels, soit par des visites sur place à un échantillon d’au moins 100 clients potentiels qui fourniraient 5 emplois ou plus par bâtiment ;

2) la tarification en vigueur du secteur du nettoyage d’édifices publics, hôpitaux et cliniques dans la région d’Ottawa-Gatineau et les conditions requises pour soumissionner ;

3) l’identification précise des fournisseurs-grossistes au Canada et les conditions de vente des machines et des produits écologiques pour le nettoyage ;

4) les modèles d’offre de services et de contrats types dans le secteur ;

5) Le plan de commercialisation et la création d’outils de marketing et de promotion commerciale. Les outils comprennent minimalement l’original d’un logo, d’un slogan, des cartes professionnelles, d’offres descriptives de services, d’un dépliant illustré sur les services offerts et d’autres instruments publicitaires ;

6) les ressources physiques, humaines et financières nécessaires ;

7) le budget pluriannuel détaillé et ses sources de financement. Le tout vise la mise en marché de la Coopérative de Travail maintenance 1A Plus.

Les partenariats de l’initiative :

Le Réseau d’action des immigrants et de réfugiés (RAIR) est un sous réseau du Réseau canadien de DÉC. Il est constitué de praticiennes et de praticiens de DÉC nouvellement arrivés au pays et de personnes qui les soutiennent. Le RAIR permet aux nouveaux immigrantes, immigrants, réfugiées et réfugiés de participer aux mouvements de DÉC et des coopératives au Canada.

L’initiative Établissement et intégration des immigrantes et des immigrants par l’entreprise sociale (ÉIIES) a pour but de démontrer que l’entreprise sociale est une approche efficace pour l’établissement et l’intégration des immigrantes et des immigrants.

Cette initiative découle du travail du RAIR. Le document de travail du Réseau canadien de DÉC publié en 2005 : Créer des occasions favorables – Optimiser les possibilités, porte sur le rôle que peut jouer le secteur coopératif pour aider les immigrantes et les réfugiés du Canada ainsi que sur le rôle que les communautés d’immigrants et de réfugiées peuvent jouer dans la revitalisation des communautés canadiennes grâce au modèle coopératif. L’initiative ÉIIES va au-delà du secteur coopératif et inclut d’autres formes d’entreprise sociales.

L’initiative ÉIIES dresse un inventaire et élabore des profils d’entreprises sociales gérées par des immigrantes et des immigrants au Canada. Elle détermine les conditions propices à la réussite de ces entreprises ainsi que les pratiques efficaces qui ont fait leurs preuves. L’initiative dresse également une liste des organismes qui soutiennent le développement des entreprises sociales gérées et menées par des immigrantes et des immigrants (organismes d’aide à l’établissement des immigrantes et des immigrants, organismes ethnoculturels et organismes de développement de l’entreprise sociale). Ainsi, elle recense les modèles de soutien les plus efficaces fournis par les organismes décrits ci-dessus.

Enfin, afin de démontrer l’efficacité de ce modèle d’établissement, l’ÉIIES soutient les projets de six entreprises sociales. Il s’agit de développer des plans d’affaires et d’outils de marketing pour l’agrandissement de ces entreprises sociales afin d’augmenter le nombre d’immigrantes et d’immigrants qui bénéficient de leurs services (expériences de travail, cours de langue, occasions de réseautage).

En fonction du renouvellement du financement, ces entreprises recevront ensuite de l’aide pour mettre en œuvre leur plan.

À titre de réseau d’apprentissage pancanadien, le RAIR se rencontre régulièrement tout au long du projet afin de contribuer aux et de partager les apprentissages résultant de cette initiative.

Les échéances proposées pour la réalisation des différentes activités sont les suivantes :

Soumission des offres de services au Conseil d’administration Coopérative de Travail maintenance 1A Plus	17 décembre 2009 à 17 heures
Révision des offres de services et entrevues, si nécessaire	18-22 décembre 2009
Signature d’une entente avec la firme d’experts-conseils sélectionnée pour démarrer le projet	23 décembre 2009
Rencontre de consultation entre la firme d’experts-conseils et C.A. pour définir la portée du plan d’affaires, pour déterminer les objectifs, et pour la rédaction d’une table de matières détaillée	29 ou 30 décembre 2009
Présentation de données préliminaires relatives au repérage des sources pertinentes et des statistiques et des renseignements appropriés au développement du plan d’affaires	16 ou 17 janvier 2010
Recommandation sur l’achat de statistiques et de renseignements pertinents et analyses conjointes de l’information disponible	30 ou 31 janvier 2010
Présentation de l’ébauche descriptive du plan d’affaires dans un fichier texte, des tableaux budgétaires dans un fichier de calcul, d’outils de marketing et des bases de données dans des fichiers appropriés.	13 ou 14 février 2010
Révision et commentaires par un évaluateur indépendant	1er mars 2010
Présentation de la version définitive de tous les documents : un document descriptif dans un fichier texte, des tableaux budgétaires dans un fichier de calcul, d’outils de marketing et des bases de données dans des fichiers appropriés.	15 mars 2010
Présentation publique du plan d’affaires aux partenaires, aux bailleurs de fonds, aux clients potentiels et aux membres de la Coopérative par la firme d’experts-conseils	Mois d’avril 2010

Note 1: Les activités dans les cases jaunes relèvent exclusivement de la firme d’experts-conseils.

Note 2 : Le budget disponible est de 15,000 $ taxes incluses.

Vous trouverez ci-joint le Certificat de constitution de la Coopérative, les Règlements administratifs, le budget prévisible 2010-2012 et le dépliant promotionnel.

Les offres de services devront respecter les critères suivants :

· établissement du coût pour les services de(s) l’expert(s) conseil(s) relié à chaque composante du plan d’affaires ;

· le curriculum vitae de l’expert-conseil ou des experts-conseils qui travailleront directement sur le projet, le niveau et la nature du rôle de chaque conseiller dans le projet, citant particulièrement l’expérience antérieure acquise en développement de plans d’affaires dans le domaine ou des domaines connexes ainsi que l’expertise qui sera offerte pour la réalisation du projet ;

· deux noms de références reliés à des projets similaires ;

· la disponibilité de l’expert-conseil ou de la firme pour réaliser le projet dans les délais prescrits ;

· tout autre renseignement qui peut s’avérer utile dans la révision des offres de services par le Conseil d’administration.

Pour plus de renseignements concernant cet appel d’offres, vous pouvez communiquer  à : maintenance1aplus@gmail.com

Le Conseil d’administration de la Coopérative de Travail maintenance 1A Plus se réserve le droit de n’accepter aucune des offres de services présentées dans le cadre de cet appel d’offres.

Les offres de services devront être adressées comme suit et parvenir aux adresses sous mentionnées au plus tard à 17 heures, le 17 décembre 2009. Aucune offre de services ne sera acceptée par la suite :

Coopérative Maintenance 1A Plus

280, rue Metcalfe, bureau 501- Ottawa (ON) K2P 1R7

maintenance1aplus@gmail.com

Contraste entre une compagnie traditionnelle de nettoyage et la «Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus»

Cherchez-vous un service du nettoyage non polluant pour votre édifice ? Avez-vous besoin d’avoir des services de nettoyage stérilisé dans votre propriété ? La responsabilité sociale des entreprises vous interpelle ? Prenez-vous en considération les droits des travailleurs du nettoyage ? Sont la transparence dans les affaires et la conscience écologique au rendez-vous chez vous ? Notez bien que les antérieures questions constituent notamment de principes auxquels sont assujettis les relations économiques. Ces principes régissent aussi le secteur du nettoyage où les immigrants travaillent habituellement. Afin que vous puissiez prendre la meilleure décision au moment d’engager le service de nettoyage et d’entretien pour votre édifice, nous vous invitons à évaluer les différences entre une compagnie traditionnelle de nettoyage et la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus ».

D’abord, le service du nettoyage est meilleur quand il est directement offert par des fournisseurs-copropriétaires. Par contre, quand c’est les intermédiaires qui le fournissent, les actionnaires exploitent abusivement les employés du nettoyage. Les compagnies traditionnelles ont des actionnaires, des gestionnaires et des ouvrières. Cela veut dire que vous ne connaissez pas les propriétaires. Vous faites des affaires avec un représentant commercial, qui par la suite de cela n'est plus disponible, et les ouvriers qui font le travail sont injustement payés. Alors, vous pourriez facilement avoir des mécontentements. Par contre, les employés de la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » sont, en même temps, les propriétaires, les administrateurs et les ouvrières. Cela veut dire que vous faites directement des affaires avec les gens qui font personnellement le service du nettoyage dans votre édifice.

Ensuite, les compagnies traditionnelles de nettoyage doivent faire du profit dans tout contrat à votre coût. Inversement, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » peut donner plus de services au même prix, parce qu’en étant une entreprise sociale, nous ne cherchons pas du profit. Par exemple, nous pouvons assainir les endroits infectés et tuer les germes et les bactéries sans exiger plus d'argent.

Finalement, les produits écologiques de nettoyage sont plus amicaux que les détergents chimiques. Cependant, les matières écologiquement certifiées sont plus chères, pour cette raison, les compagnies traditionnelles de nettoyage préfèrent les produits chimiques. En revanche, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » utilise préférentiellement les produits écologiquement certifiés. Alors, nous garantissons que les nettoyants et les détergents chimiques se sont déjà rendus démodés.

En bref, les compagnies traditionnelles de nettoyage ne peuvent pas offrir un service direct, elles ne peuvent pas éviter de faire des profits à votre coût et elles ne peuvent pas garantir un travail écologiquement responsable. À l'inverse, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » offre toutes ces choses ensemble. Le service de nettoyage plus juste, plus propre et plus vert est toujours garanti avec la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus ». Toutes les autres compagnies traditionnelles de nettoyage n’assurent jamais cela. Par conséquent, nous vous invitons à nous contacter pour vous faire une offre plus détaillée.

Information : Maintenance1aplus@gmail.com

Contraste entre une compagnie traditionnelle de nettoyage et la «Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus»

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Cherchez-vous un service du nettoyage non polluant pour votre édifice ? Avez-vous besoin d’avoir des services de nettoyage stérilisé dans votre propriété ? La responsabilité sociale des entreprises vous interpelle ? Prenez-vous en considération les droits des travailleurs du nettoyage ? Sont la transparence dans les affaires et la conscience écologique au rendez-vous chez vous ? Notez bien que les antérieures questions constituent notamment de principes auxquels sont assujettis les relations économiques. Ces principes régissent aussi le secteur du nettoyage où les immigrants travaillent habituellement. Afin que vous puissiez prendre la meilleure décision au moment d’engager le service de nettoyage et d’entretien pour votre édifice, nous vous invitons à évaluer les différences entre une compagnie traditionnelle de nettoyage et la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus ».

D’abord, le service du nettoyage est meilleur quand il est directement offert par des fournisseurs-copropriétaires. Par contre, quand c’est les intermédiaires qui le fournissent, les actionnaires exploitent abusivement les employés du nettoyage. Les compagnies traditionnelles ont des actionnaires, des gestionnaires et des ouvrières. Cela veut dire que vous ne connaissez pas les propriétaires. Vous faites des affaires avec un représentant commercial, qui par la suite de cela n'est plus disponible, et les ouvriers qui font le travail sont injustement payés. Alors, vous pourriez facilement avoir des mécontentements. Par contre, les employés de la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » sont, en même temps, les propriétaires, les administrateurs et les ouvrières. Cela veut dire que vous faites directement des affaires avec les gens qui font personnellement le service du nettoyage dans votre édifice.

Ensuite, les compagnies traditionnelles de nettoyage doivent faire du profit dans tout contrat à votre coût. Inversement, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » peut donner plus de services au même prix, parce qu’en étant une entreprise sociale, nous ne cherchons pas du profit. Par exemple, nous pouvons assainir les endroits infectés et tuer les germes et les bactéries sans exiger plus d'argent.

Finalement, les produits écologiques de nettoyage sont plus amicaux que les détergents chimiques. Cependant, les matières écologiquement certifiées sont plus chères, pour cette raison, les compagnies traditionnelles de nettoyage préfèrent les produits chimiques. En revanche, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » utilise préférentiellement les produits écologiquement certifiés. Alors, nous garantissons que les nettoyants et les détergents chimiques se sont déjà rendus démodés.

En bref, les compagnies traditionnelles de nettoyage ne peuvent pas offrir un service direct, elles ne peuvent pas éviter de faire des profits à votre coût et elles ne peuvent pas garantir un travail écologiquement responsable. À l'inverse, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » offre toutes ces choses ensemble. Le service de nettoyage plus juste, plus propre et plus vert est toujours garanti avec la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus ». Toutes les autres compagnies traditionnelles de nettoyage n’assurent jamais cela. Par conséquent, nous vous invitons à nous contacter pour vous faire une offre plus détaillée.

Information : Maintenance1aplus@gmail.com

Contraste entre une compagnie traditionnelle de nettoyage et la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus »

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Cherchez-vous un service du nettoyage non polluant pour votre édifice ? Avez-vous besoin d’avoir des services de nettoyage stérilisé dans votre propriété ? La responsabilité sociale des entreprises vous interpelle ? Prenez-vous en considération les droits des travailleurs du nettoyage ? Sont la transparence dans les affaires et la conscience écologique au rendez-vous chez vous ? Notez bien que les antérieures questions constituent notamment de principes auxquels sont assujettis les relations économiques. Ces principes régissent aussi le secteur du nettoyage où les immigrants travaillent habituellement. Afin que vous puissiez prendre la meilleure décision au moment d’engager le service de nettoyage et d’entretien pour votre édifice, nous vous invitons à évaluer les différences entre une compagnie traditionnelle de nettoyage et la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus ».

D’abord, le service du nettoyage est meilleur quand il est directement offert par des fournisseurs-copropriétaires. Par contre, quand c’est les intermédiaires qui le fournissent, les actionnaires exploitent abusivement les employés du nettoyage. Les compagnies traditionnelles ont des actionnaires, des gestionnaires et des ouvrières. Cela veut dire que vous ne connaissez pas les propriétaires. Vous faites des affaires avec un représentant commercial, qui par la suite de cela n'est plus disponible, et les ouvriers qui font le travail sont injustement payés. Alors, vous pourriez facilement avoir des mécontentements. Par contre, les employés de la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » sont, en même temps, les propriétaires, les administrateurs et les ouvrières. Cela veut dire que vous faites directement des affaires avec les gens qui font personnellement le service du nettoyage dans votre édifice.

Ensuite, les compagnies traditionnelles de nettoyage doivent faire du profit dans tout contrat à votre coût. Inversement, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » peut donner plus de services au même prix, parce qu’en étant une entreprise sociale, nous ne cherchons pas du profit. Par exemple, nous pouvons assainir les endroits infectés et tuer les germes et les bactéries sans exiger plus d'argent.

Finalement, les produits écologiques de nettoyage sont plus amicaux que les détergents chimiques. Cependant, les matières écologiquement certifiées sont plus chères, pour cette raison, les compagnies traditionnelles de nettoyage préfèrent les produits chimiques. En revanche, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » utilise préférentiellement les produits écologiquement certifiés. Alors, nous garantissons que les nettoyants et les détergents chimiques se sont déjà rendus démodés.

En bref, les compagnies traditionnelles de nettoyage ne peuvent pas offrir un service direct, elles ne peuvent pas éviter de faire des profits à votre coût et elles ne peuvent pas garantir un travail écologiquement responsable. À l'inverse, la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus » offre toutes ces choses ensemble. Le service de nettoyage plus juste, plus propre et plus vert est toujours garanti avec la « Coopérative de Travail Maintenance 1A Plus ». Toutes les autres compagnies traditionnelles de nettoyage n’assurent jamais cela. Par conséquent, nous vous invitons à nous contacter pour vous faire une offre plus détaillée.

Information : Maintenance1aplus@gmail.com

Contrast between a traditional cleaning company and the “Maintenance 1A Plus Worker Co-op”

Are you seeking an unpolluted cleaning service in your building? Alternatively, do you want to have sterilized cleaning services in your building? Social business responsibility asks to take into account the labour rights, the transparency in management, and the ecological sensibility. These principles must be applied even in the cleaning sector where usually immigrants work. In order for you to make the best decision to contract the cleaning services for your building, we invite you to evaluate the differences between a traditional cleaning company and the “Maintenance 1A Plus Worker Co-op”.

First, the cleaning service is better when it is offered directly by the co-owner, because when the intermediaries do it, the shareholders usually exploit the cleaning employees. Traditional companies have shareholders, managers and employees. That means that you do not know the owners, you do business with a manager who after that is not available, and the workers who are unfairly paid do the work. Then you could be easily dissatisfied. In contrast, the employees of “Maintenance 1A Plus Worker Co-op” are the owners, the administrators and the workers at the same time. That means that you do business directly with the people who do the cleaning service in your building.

Second, traditional cleaning companies need to make profit in any contract at your cost. Inversely, “Maintenance 1A Plus Worker Co-op” can give more services for the same price because as a social enterprise we are not seeking profit. For example, we can disinfect your infected areas and kill the germs and the bacteria without asking for more money.

Third, the green cleaning products are friendlier than the chemical cleaning supplies. However, ecological materials are more expensive, for this reason, traditional cleaning companies prefer chemical products. Inversely, “Maintenance 1A Plus Worker Co-op” uses only certified green cleaning products. Then, we guarantee to make chemical cleaners and detergents outdated.

In summary, the traditional cleaning companies cannot offer direct service, they cannot avoid make profit at your cost, and they cannot guarantee ecological work. Conversely, “Maintenance 1A Plus Worker Co-op” can offer these all things together. Fairer, cleaner, and greener is possible at the same time with “Maintenance 1A Plus Worker Co-op.” Any other traditional cleaning companies do not promise that. Consequently, we invite you to contact us for a detailed bid :

maintenance1aplus@gmail.com